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課程名稱 |
產業競爭分析
Analysis of Industry & Competition |
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開課學期 |
105-2 |
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授課對象 |
管理學院 工商管理學系 |
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授課教師 |
朱文儀 |
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課號 |
MBA5003 |
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課程識別碼 |
741 U0250 |
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班次 |
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學分 |
3.0 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期一7,8,9(14:20~17:20) |
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上課地點 |
管一103 |
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備註 |
本課程中文授課,使用英文教科書。
限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限：60人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/1052MBA5003_ |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
http://exp.management.ntu.edu.tw/BA/course/mbacourse |
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課程目標 |
本課程以策略思考出發，對產業分析模式與競爭分析工具加以探討，同時透過產業的實
地參訪與課堂上的個案討論，使同學熟悉產業結構分析與競爭策略的應用，並藉由不同
產業的個案討論與辨證過程，增加同學對這些產業的整體競爭狀況與策略運用之瞭解。 |
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課程要求 |
除了教師的授課之外，本課程的學習重點在於學員的參與互動。包括個案分析、隨
堂討論演練、期末小組產業研究報告。 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 |
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指定閱讀 |
Besanko, Dranove, Shanley & Schaefer, 2013. Economics of Strategy, 6th edition, John
Wiley.(東華書局代理) |
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參考書目 |
無 |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
期末考 |
50% |
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2. |
Case Study |
30% |
(含書面報告與課堂參與) |
3. |
期末報告 |
20% |
(含書面報告與口頭報告) |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
2/20 |
Introduction: Microeconomic Principles of Competition 競爭分析的經濟原理 |
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第2週 |
2/27 |
The Horizontal Boundary of the Firm 產業的水平疆界 |
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第3週 |
3/06 |
The Vertical Boundary of the Firm 產業的垂直疆界 |
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第4週 |
3/13 |
Integration and Its Alternatives 垂直整合與其他選項 |
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第5週 |
3/20 |
Case Study 1 |
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第6週 |
3/27 |
Competitors and Competition 競爭者與競爭分析 |
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第7週 |
4/03 |
台大溫書假 |
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第8週 |
4/10 |
Entry and Exit 產業的進入與退出 |
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第9週 |
4/17 |
Dynamics: Competing Across Time 競爭動態 |
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第10週 |
4/24 |
Case Study 2 |
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第11週 |
5/01 |
Industry Analysis 產業分析模式 |
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第12週 |
5/08 |
Strategic Positioning for Competitive Advantages 策略定位與競爭優勢 |
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第13週 |
5/15 |
Sustaining Competitive Advantage 持續性競爭優勢 |
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第14週 |
5/22 |
Case Study 3 |
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第15週 |
5/29 |
小組期末口頭報告 |
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第17週 |
6/12 |
期末書面測驗 |
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